Merencanakan Transisi yang Berhasil

Peristiwa yang Mungkin Muncul Selama Masa Transisi Perubahan peran dan harapan yang terus berlangsung. Konflik antara perkembangan baru dengan metode lama. Pertanyaan tak terbatas yang tidak terjawab. Semua itu akan muncul pada masa transisi. Demikian pula dengan dampaknya, dan anda juga akan menghadapinya.
Transisi tim banyak sekal memunculkan emosi. Perasaan yang muncul mulai rasa gembira dan antusiasme sampai rasa khawatir, sedih, dan marah. Perilaku yang dilahirkan juga beragam, dari menerima perubahan dengan tangan terbuka sampai kebingungan, perlawanan atau apatis. Dan dalam beberapa kasus, seperti pada kasus PHK, karyawan mungkin berusahamenyabotase upaya transisi.
Oleh karena itu, penting untuk melihat peristiwa yangmungkin muncul dan cara yang perlu dilakukan untuk merespons transisi tim.
Hampir semua perubahan organisasi menghasilkan tantangan dan peluang yang sama. Tantangan dan peluang tersebut mencakup ;
v Meningkatkan keprihatinan
v Masalah yang terlewatkan
v Peluang baru Meningkatkan keprihatinan Selama masa transisi
mungkin anda akan menemukaan rasa keprihatinan, pertanyaan, dan keresahanyang muncul karena adanya sejumlah perubahan besar, ketidaktahuan, dan ketidakjelasan dalam waktu singkat. Aka nada banyak opini yang berbeda dan konflik prioritas. Kemungkinan besar anda akan memasuki masa kacau (chaos). Masalah yang terlewatkan Organisasi, manajer, dan anggota tim mungkin melewatkan beberapa persoalan selama transisi tim. Sangat sulit untuk mengantisipasi semua hal yang akan terjadi Peluang baru Setiap tim akan sangat tergantung pada keterampilan, gagasan, dan dukungan dari semua anggitanya. Ini merupakan sumber yang tidak ternilai.

Posted in: